Les 7 marches du positionnement d’un manager (Partie 2)
Quatrième marche : Développer la coopération en équipe « Ils ne savent pas travailler en équipe. Aucune entraide. Chacun pour soi. C’est désolant. » Une équipe, un esprit d’équipe se créent. Ils n’existent pas a priori. C’est le rôle du manager de mettre en place les conditions qui feront que cet esprit émergera progressivement. Quel […]
Les 7 marches du positionnement d’un manager (Partie 1)
Pour vous aider à vous positionner dans votre rôle de manager, nous vous proposons de gravir un escalier de six marches. Chacune d’elles est une nécessité pour tout manager qui désire développer son équipe et accroître la performance de l’entreprise. En sauter une revient prendre le risque d’échouer dans ces deux domaines. Première marche : Faire clarifier […]
Pourquoi Manager ?
Pourquoi manager ? À cette question, une seule et unique réponse : pour développer la performance de l’entreprise, notamment en augmentant la productivité (« Quantitative » mais aussi « qualitative ») de chacun des collaborateurs et de l’organisation dans son ensemble. Autour du « comment faire ? », s’étire toute l’histoire du management. Taylor, d’abord et […]
Quand la formation vous permet de gagner en compétence
C’est un fait : nous ne sommes pas omnipotents. Tout au long de notre vie, nous apprenons de nouvelles compétences et de nouveaux savoirs. Ce n’est pas un entrepreneur qui vous dira le contraire. Pour apprendre, vous avez de nombreuses possibilités, mais encore faut-il trouver la formation la plus adaptée à vos besoins et impératifs […]