Le travail en équipe, un état d’esprit.

Avant de faire confiance à quelqu’un, j’aime attendre de connaître la personne.

Si une méthode a fait ses preuves, il est bon que chacun l’utilise.

J’aime travailler avec des gens rapides et efficaces

Je suis prêt à partager les informations dont je dispose, si l’on me les demande.

Quand on me critique, je réagis vivement.

Pour qu’un groupe soit efficace, il faut forcément qu’un leader soit désigné.

J’accepte mal que l’on remette en cause mes valeurs.

Si un travail de groupe ne va pas assez vite pour moi, je m’impatiente rapidement.

Quand je sais que j’ai raison, j’aime que ce soit reconnu.

Quand quelqu’un dit quelque chose de faux, je me fais un devoir de l’éclairer.

Je travaille mieux avec des personnes qui ont la même logique que moi.

Mon entourage dit que je suis un perfectionniste qui ne supporte pas les erreurs

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Pour exercer de l’influence sur quelqu’un, il vaut mieux l’associer aux décisions prises.

Quand je participe à une décision de groupe, j’attends de voir ce que disent les autres avant d’apporter mes propres idées.

Quand j’ai besoin d’information pour travailler, je sais à qui et comment la demander.

Avant de prendre une initiative dans un groupe, je demande aux autres ce qu’ils en pensent.

Ça me fait plaisir d’aider quelqu’un à réussir quelque chose.

J’entretiens des relations informelles avec de nombreux collègues.

Si je veux faire adhérer quelqu’un à mon point de vue, je le fais d’abord s’exprimer sur le sien.

Je suis prêt à mettre de côté une partie de mes intérêts personnels pour un intérêt général motivant.

Je crois que l’on obtient de meilleures solutions quand on travaille en groupe.

Je me méfie des échanges par e-mails, surtout pour régler des différends.

Quand je n’adhère pas d’emblée à une proposition, je pose des questions et creuse le sujet pour trouver des zones de convergence.